Jestem akredytowanym executive & team coachem, mentorką (EMCC EIA Senior Practitioner) oraz trenerką mentorów. Mam ponad 20-letnie doświadczenie zarządcze w międzynarodowych firmach doradztwa profesjonalnego (PwC oraz CMS Cameron McKenna). Prowadzę coachingi indywidualne i zespołowe. Projektuję i wdrażam programy mentoringowe. Posiadam certyfikację i korzystam z narzędzi diagnostycznych: Leadership Circle Profile, Insights Discovery, Gallup CliftonStrengths, MTQPlus, PRISM Brain Mapping. W pracy indywidualnej wykorzystuję także Non-violent Communication, a w pracy z zespołami Team Assessment Patricka Lencioni.
Jako akredytowana coach i mentorka (EMCC EIA Senior Practitioner) wspieram liderów w zrozumieniu i rozwoju osobistego stylu przywództwa oraz budowaniu dobrze funkcjonujących zespołów.
Moje doświadczenie zawodowe ma dwa nurty: pierwszy związany z rozwojem najwyższej kadry zarządczej i budową efektywnych zespołów oraz drugi, związany z komunikacją, rozwojem biznesu oraz marketingiem.
Jako członek zarządu międzynarodowej kancelarii prawnej kierowałam zespołami HR oraz marketingu i rozwoju biznesu. Mam doświadczenie w przeprowadzaniu organizacji i zespołów przez zmiany i transformacje, a także we wspieraniu tych procesów od strony komunikacyjnej i coachingowej. Prowadziłam rekrutacje na najwyższe stanowiska i przygotowywałam kandydatów do promocji partnerskich, korzystając z różnych narzędzi diagnostycznych. Przygotowywałam counseli i partnerów do wejścia w nową rolę i do nowej organizacji.
Jestem coachem i team coachem. Moje kompetencje potwierdza akredytacja EMCC na poziomie Senior Practitioner. Zrealizowałam ponad 1400 godzin coachingu, team coachingu i mentoringu.
Jestem mentorką i trenerką mentorów. Zainicjowałam i wprowadziłam program mentoringowy w kancelarii CMS w 2016 roku. Projektuję i wdrażam programy mentoringowe w biznesie i w organizacjach społecznych. Szkolę mentorów w Polsce, w regionie EMEA i w krajach bałtyckich. Programy, które mam przyjemność wspierać, są nagradzane w Super M (konkurs na najlepsze programy mentoringowe w Polsce).
Jestem certyfikowaną konsultantką Leadership Circle Profile, Insights Discovery, Gallup CliftonStrengths, MTQPlus, Non-violent Communication oraz PRISM Brain Mapping - narzędzi, które budują większą świadomość i umożliwiają profilowanie stylu przywódczego, preferencji i zachowań, odporności psychicznej, talentów indywidualnych osób oraz zespołów.
Jestem absolwentką Psychologii dla coachów oraz kursów w zakresie analizy transakcyjnej, co pozwala mi pracować świadomie i skutecznie z różnymi wyzwaniami moich klientów.
Posiadam certyfikat praktyka zarządzania zmianą PROSCI/ADKAR. Uczestniczyłam w wielu projektach wprowadzania zmian w organizacjach, szczególnie bliski jest mi aspekt komunikacyjny i coachingowy takich procesów.
We współpracy cenię partnerstwo i głębokie zaangażowanie. Pracuję w oparciu o coaching systemowy i prowokatywny. Pobudzam do autorefleksji, pomagam dostrzec odmienne perspektywy, rozpoznać własne mocne strony i talenty, zweryfikować przekonania i utarte sposoby działania.
PRACUJĘ W JĘZYKU POLSKIM I ANGIELSKIM.
luty 2021 - obecnie coach & team coach, mentorka, trenerka mentorów
2016-2021 CMS, Członek Zarządu (Chief Client Officer)
2009-2016 CMS, Dyrektor ds. marketingu i rozwoju biznesu
2003-2009 PwC, Dyrektor ds. komunikacji marketingowej
2000-2003 PwC, Manager ds. komunikacji
1998-2000 Unilever Polska, Manager ds. komunikacji i employer branding
1995-1998 DMB&B, PR Manager & Key Account Manager
Wśród moich klientów w zakresie coachingu i mentoringu indywidualnego, znajdują się osoby z poziomu zarządu / partnera lub dyrektora / counsela, m.in.: Abris, Bain GBS, Deloitte, EY, CMS, Cushman&Wakefield Polska, Resource Partners, Rymarz Zdort, Wolf Theiss, Penteris, FK Legal, Alto, Silfra, Crido, Hochtief, Universal Music, Allegro, Agora, BMW, Volvo Trucks, Santander TFI, Citi Handlowy, Mondial, Gaspol, Schenker Air&Ocean, Ardagh Glass, GATX Rail Europe, Mahle, SAS Institute, GFT, GlobalLogic, RTB House, 7N, Teva, Polpharma, UTA Edenred, McDonalds, JTI GBS, JTI Polska, Philip Morris International w Polsce, BF Agencja.
Jako team coach pracowałam m.in. z zespołami kierowniczymi w Polsce i regionie CEE, w tym: EY, Bain GBS, Cushman&Wakefield Polska, JTI Polska, Unilever CEE, Unilever Polska, Philip Morris International, Tchibo, Agora, Edenred, OLX, BMW Polska, Volvo Trucks, GATX Rail Europe, DB Schenker Technology Center, Schenker Air&Ocean, Gaspol, GEZE, Ardagh Glass, PZU, NN Investment Partners TFI Aviva, ICSec, magazyn Pismo”.
Wspieram projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych oraz szkolę mentorów i mentees w programach m.in. BNP Paribas, Citi Handlowy, Cushman&Wakefield EMEA, CBRE, Bain GBS, Dentsu, Michael Page Polska, Kompania Piwowarska, Gaspol, Hilti, JTI GBS, JTI Polska, JTI Austria, Philip Morris International w Polsce i regionie krajów bałtyckich, Callstack, PwC, PwC CEE, Polpharma, BCG, MIT, GFT, LEAD Network, AIESEC International, Polskie Towarzystwo Prawa Antydyskryminacyjnego.
Referencje dostępne na życzenie.
Jestem absolwentką Polskiej Szkoły Reportażu i członkinią Rady Programowej magazynu “Pismo". Pasjonuję się literaturą faktu, prowadzę spotkania z reporterami, wspieram środowisko polskiego non-fiction.
Uważam, że dobry reporter i dobry coach mają wiele wspólnego: obie te profesje wymagają prawdziwej ciekawości i dużej uważności, umiejętności zadawania pytań i słuchania, unikania ocen i narzucania swojego zdania.
Uwielbiam koty :)