Jestem akredytowanym executive & team coachem, mentorką (EMCC EIA Senior Practitioner) oraz trenerką mentorów. Mam ponad 20-letnie doświadczenie zarządcze w międzynarodowych firmach doradztwa profesjonalnego (PwC oraz CMS Cameron McKenna). Prowadzę coachingi indywidualne i zespołowe. Projektuję i wdrażam programy mentoringowe. Posiadam certyfikację i korzystam z narzędzi diagnostycznych: Leadership Circle Profile, Insights Discovery, Gallup CliftonStrengths, TOP360, MTQPlus, PRISM Brain Mapping. W pracy indywidualnej i z zespołami wykorzystuję także Non-violent Communication oraz Team Assessment Patricka Lencioni.
Jako akredytowana coach i mentorka (EMCC EIA Senior Practitioner) wspieram liderów w zrozumieniu i rozwoju osobistego stylu przywództwa oraz budowaniu dobrze funkcjonujących zespołów.
Moje doświadczenie zawodowe ma dwa nurty: pierwszy związany z rozwojem najwyższej kadry zarządczej i budową efektywnych zespołów oraz drugi, związany z komunikacją, rozwojem biznesu oraz marketingiem.
Jako członek zarządu międzynarodowej kancelarii prawnej kierowałam zespołami HR oraz marketingu i rozwoju biznesu. Mam doświadczenie w przeprowadzaniu organizacji i zespołów przez zmiany i transformacje, a także we wspieraniu tych procesów od strony komunikacyjnej i coachingowej. Prowadziłam rekrutacje na najwyższe stanowiska i przygotowywałam kandydatów do promocji partnerskich, korzystając z różnych narzędzi diagnostycznych. Przygotowywałam counseli i partnerów do wejścia w nową rolę i do nowej organizacji.
Jestem coachem i team coachem. Moje kompetencje potwierdza akredytacja EMCC na poziomie Senior Practitioner. Zrealizowałam ponad 1500 godzin coachingu, team coachingu i mentoringu.
Jestem mentorką i trenerką mentorów. Zainicjowałam i wprowadziłam program mentoringowy w kancelarii CMS w 2016 roku. Projektuję i wdrażam programy mentoringowe w biznesie i w organizacjach społecznych. Szkolę mentorów w Polsce, w regionie EMEA i w krajach bałtyckich. Programy, które mam przyjemność wspierać, są nagradzane w Super M (konkurs na najlepsze programy mentoringowe w Polsce).
Jestem certyfikowaną konsultantką Leadership Circle Profile, Insights Discovery, Gallup CliftonStrengths, testu odporności psychicznej TOP360, MTQPlus, Non-violent Communication oraz PRISM Brain Mapping - narzędzi, które budują większą świadomość i umożliwiają profilowanie stylu przywódczego, preferencji i zachowań, odporności psychicznej, talentów indywidualnych osób oraz zespołów.
Jestem absolwentką Psychologii dla coachów oraz kursów w zakresie analizy transakcyjnej, co pozwala mi pracować świadomie i skutecznie z różnymi wyzwaniami moich klientów.
Posiadam certyfikat praktyka zarządzania zmianą PROSCI/ADKAR. Uczestniczyłam w wielu projektach wprowadzania zmian w organizacjach, szczególnie bliski jest mi aspekt komunikacyjny i coachingowy takich procesów.
We współpracy cenię partnerstwo i głębokie zaangażowanie. Pracuję w oparciu o coaching systemowy i prowokatywny. Pobudzam do autorefleksji, pomagam dostrzec odmienne perspektywy, rozpoznać własne mocne strony i talenty, zweryfikować przekonania i utarte sposoby działania.
PRACUJĘ W JĘZYKU POLSKIM I ANGIELSKIM.
luty 2021 - obecnie coach & team coach, mentorka, trenerka mentorów
2016-2021 CMS, Członek Zarządu (Chief Client Officer)
2009-2016 CMS, Dyrektor ds. marketingu i rozwoju biznesu
2003-2009 PwC, Dyrektor ds. komunikacji marketingowej
2000-2003 PwC, Manager ds. komunikacji
1998-2000 Unilever Polska, Manager ds. komunikacji i employer branding
1995-1998 DMB&B, PR Manager & Key Account Manager
Wśród moich klientów w zakresie coachingu i mentoringu indywidualnego, znajdują się osoby z poziomu zarządu / partnera lub dyrektora / counsela, m.in.: Abris, Bain GBS, Deloitte, EY, CMS, Cushman&Wakefield Polska, Resource Partners, Rymarz Zdort, Wolf Theiss, Penteris, FK Legal, Alto, Silfra, Crido, Hochtief, Universal Music, Allegro, Agora, BMW, Volvo Trucks, Santander TFI, Citi Handlowy, Mondial, Gaspol, Schenker Air&Ocean, Ardagh Glass, GATX Rail Europe, Mahle, SAS Institute, GFT, GlobalLogic, RTB House, 7N, Teva, Polpharma, UTA Edenred, McDonalds, JTI GBS, JTI Polska, Philip Morris International w Polsce, BF Agencja.
Jako team coach i trener pracowałam m.in. z zespołami kierowniczymi w Polsce i regionie CEE, w tym: EY, Bain GBS, Cushman&Wakefield Polska, JTI Polska, Unilever CEE, Unilever Polska, Philip Morris International, Tchibo, Danone, Agora, Edenred, OLX, BMW Polska, Volvo Trucks, GATX Rail Europe, DB Schenker Technology Center, Schenker Air&Ocean, Gaspol, GEZE, Ardagh Glass, PZU, NN Investment Partners TFI Aviva, ICSec, magazyn Pismo”.
Wspieram projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych oraz szkolę mentorów i mentees w programach m.in. BNP Paribas, Citi Handlowy, Cushman&Wakefield EMEA, CBRE, Bain GBS, Dentsu, Michael Page Polska, Kompania Piwowarska, Gaspol, Hilti, JTI GBS, JTI Polska, JTI Austria, Philip Morris International w Polsce i regionie krajów bałtyckich, Callstack, PwC, PwC CEE, Polpharma, BCG, MIT, GFT, LEAD Network, AIESEC International, Polskie Towarzystwo Prawa Antydyskryminacyjnego.
Referencje dostępne na życzenie.
Jestem absolwentką Polskiej Szkoły Reportażu, pasjonuję się literaturą faktu, prowadzę spotkania z reporterami, wspieram środowisko polskiego non-fiction.
Uważam, że dobry reporter i dobry coach mają wiele wspólnego: obie te profesje wymagają prawdziwej ciekawości i dużej uważności, umiejętności zadawania pytań i słuchania, unikania ocen i narzucania swojego zdania.
Uwielbiam koty :)