Jestem akredytowanym executive & team coachem, mentorką (EMCC EIA Senior Practitioner) oraz trenerką mentorów. Mam ponad 20-letnie doświadczenie zarządcze w międzynarodowych firmach doradztwa profesjonalnego (PwC oraz CMS Cameron McKenna). Prowadzę coachingi indywidualne i zespołowe. Projektuję i wdrażam programy mentoringowe. Posiadam certyfikację i korzystam z narzędzi diagnostycznych: Leadership Circle Profile, Insights Discovery, Gallup CliftonStrengths oraz PRISM Brain Mapping. Do pracy z zespołami używam także Lencioni's Team Assessment.

DANE KONTAKTOWE

Adres:
ul. Hlonda 4f/13
02-972 Warszawa

Tel.: +48 502 184 580

MOJE DOŚWIADCZENIE

Jako akredytowana coach i mentorka (EMCC EIA Senior Practitioner) wspieram liderów w zrozumieniu i rozwoju osobistego stylu przywództwa oraz budowaniu dobrze funkcjonujących zespołów. 
 

Moje doświadczenie zawodowe ma dwa nurty: pierwszy związany z rozwojem najwyższej kadry zarządczej i budową efektywnych zespołów oraz drugi, związany z komunikacją, rozwojem biznesu oraz marketingiem.

Jako członek zarządu międzynarodowej kancelarii prawnej kierowałam zespołami HR oraz marketingu i rozwoju biznesu. Mam doświadczenie w przeprowadzaniu organizacji i zespołów przez zmiany i transformacje, a także we wspieraniu tych procesów od strony komunikacyjnej i coachingowej. Prowadziłam rekrutacje na najwyższe stanowiska i przygotowywałam kandydatów do promocji partnerskich, korzystając z różnych narzędzi diagnostycznych. Przygotowywałam counseli i partnerów do wejścia w nową rolę i do nowej organizacji.

Jestem coachem i team coachem. Moje kompetencje potwierdza akredytacja EMCC na poziomie Senior Practitioner. Zrealizowałam ponad 1200 godzin coachingu, team coachingu i mentoringu. 

Jestem mentorką i trenerką mentorów. Zainicjowałam i wprowadziłam program mentoringowy w kancelarii CMS w 2016 roku. Projektuję i wdrażam programy mentoringowe w biznesie i w organizacjach społecznych. Szkolę mentorów w Polsce, w regionie EMEA i w krajach bałtyckich. Programy, które mam przyjemność wspierać, są nagradzane w Super M (konkurs na najlepsze programy mentoringowe w Polsce). 

Jestem certyfikowaną konsultantką Leadership Circle Profile, Insights Discovery, Gallup CliftonStrengths oraz PRISM Brain Mapping, narzędzia te umozliwiają profilowanie stylu przywódczego, preferencji i zachowań, talentów indywidualnych osób oraz zespołów.

Jestem absolwentką Psychologii dla coachów oraz kursów w zakresie analizy transakcyjnej i non-violent communication, co pozwala mi pracować świadomie i skutecznie z różnymi wyzwaniami moich klientów. 

Posiadam certyfikat praktyka zarządzania zmianą PROSCI/ADKAR. Uczestniczyłam w wielu projektach wprowadzania zmian w organizacjach, szczególnie bliski jest mi aspekt komunikacyjny i coachingowy takich procesów. 

We współpracy cenię partnerstwo i głębokie zaangażowanie. Pracuję w oparciu o coaching systemowy i prowokatywny. Pobudzam do autorefleksji, pomagam dostrzec odmienne perspektywy, rozpoznać własne mocne strony i talenty, zweryfikować przekonania i utarte sposoby działania. 

 

WYKSZTAŁCENIE, AKREDYTACJE, UPRAWNIENIA 

  • Akredytowana coach i mentorka, EMCC EIA Senior Practitioner
  • Certyfikowana Executive Coach (Practitioner Diploma in Executive Coaching, Academy of Executive Coaching, UK)
  • Certyfikowana Team Coach (Team Coaching Lab, Coachways Polska)
  • Certyfikowana Leadership Circle Profile coach (Leadership Circle, USA & UK)
  • Transformational Presence Leadership Coaching (The Center for Transformational Presence & Coachways Polska) 
  • Certyfikowana Gallup Certified Strengths Coach (Gallup, UK) 
  • Certyfikowana konsultantka Insights Discovery (Insights, Polska) 
  • Transactional Analysis in Coaching (Rosemary Napper, TA Works, UK)
  • Transactional Analysis 101 (Rosemary Napper, AoEC, UK)
  • Provocative Style (Noni Höfner, Germany)
  • Provocative Change Works (Nick Kemp, UK) 
  • Psychologia dla coachów (Wszechnica UJ) 
  • Non-violent communication w relacjach zawodowych (NVCLab, Polska)
  • Certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping (CleverBrains, Polska) 
  • Certyfikacja Coachingowa (Experience Coaching Academy, Kingmakers)
  • Praktyk Zarządzania Zmianą (Prosci/ADKAR, Polska)
  • Inne: On-board coaching, Talenty Gallupa w coachingu i mentoringu, Trenerka coachingu i mentoringu biznesowego


WYBRANE INNE DOŚWIADCZENIA 

  • Wykładowczyni Executive MBA, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej 
  • Wykładowczyni polski MBA, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej
  • Wykładowczyni First Manager Skills, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej  
  • Wykładowczyni SWPS
  • Mentorka w programie mentoringowym SGH
  • Mentorka w Fundacji Liderek Biznesu
  • Mentorka w mentoring walk Vital Voices
  • Mentorka w programie Kingmakers™ HR Power

 

OBSZARY SPECJALIZACJI

Executive coaching i team coaching w zakresie m.in.:

  • rozwoju osobistego stylu przywództwa i tożsamości lidera
  • wdrożenia do nowej organizacji / do nowej roli w organizacji
  • budowania dobrze funkcjonujących zespołów
  • zarządzania zmianą 
  • komunikacji w biznesie
  • wywierania wpływu, budowania relacji i marki osobistej

Prowadzę warsztaty w zakresie m.in.:

  • przeprowadzania zespołów i organizacji przez zmianę
  • skutecznych i dobrze współpracujących zespołów
  • komunikacji, trudnych rozmów w biznesie
  • feedback, feedforward, radical candor 
  • rozwoju opartego o talenty Gallupa
  • wdrożenie programu mentoringowego w organizacji
  • edukacja mentorów
  • umiejętności mentoringowe i coachingowe dla liderów

PRACUJĘ W JĘZYKU POLSKIM I ANGIELSKIM. 

 
ŚCIEŻKA ZAWODOWA 

luty 2021 - obecnie     coach & team coach, mentorka, trenerka mentorów
2016-2021                 CMS, Członek Zarządu (Chief Client Officer)
2009-2016                 CMS, Dyrektor ds. marketingu i rozwoju biznesu 
2003-2009                 PwC, Dyrektor ds. komunikacji marketingowej 
2000-2003                 PwC, Manager ds. komunikacji 
1998-2000                 Unilever Polska, Manager ds. komunikacji i employer branding
1995-1998                 DMB&B, PR Manager & Key Account Manager 

 

KLIENCI 

Wśród moich klientów w zakresie coachingu i mentoringu indywidualnego, znajdują się osoby z poziomu zarządu / partnera lub dyrektora / counsela, m.in.: Abris, Deloitte, Cushman & Wakefield, EY, CMS, Resource Partners, Rymarz Zdort, Wolf Theiss, GFT, FK Legal, Alto, Allegro, BMW, Volvo, Crido, SAS Institute, Bain GBS, Universal Music, Gaspol, GlobalLogic, RTB House, Agora, Teva, Santander TFI, Ardagh Glass, Mahle, Schenker, McDonalds, Philip Morris International, JTI Polska, JTI GBS, Hochtief, Mondial, Citi Handlowy. 

Jako team coach pracowałam m.in. z zespołami kierowniczymi w Polsce i regionie CEE, w tym: EY, Bain, DB Schenker, Schenker Air&Ocean, ICSec, GEZE, JTI Polska, GATX Rail Europe, Philip Morris International w Polsce, OLX, Aviva, Edenred, Tchibo, Agora, PZU, Nationale Nederlanden Investment Partners TFI, BMW, Volvo, Gaspol, Unilever EE, Pismo.


Wspieram projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych oraz szkolę mentorów i mentees w programach m.in. BNP Paribas, Cushman&Wakefield, Kompania Piwowarska, JTI GBS, JTI Polska, JTI Austria, Phillip Morris International w Polsce i regionie krajów bałtyckich, PwC, PwC CEE, Michael Page Polska, Callstack, Bain GBS, GFT, Gaspol, LEAD Network, Polpharma, Citi Handlowy, MIT StartSmart, BCG, AIESEC International, Polskie Towarzystwo Prawa Antydyskryminacyjnego. 

Referencje dostępne na życzenie. 


POZA PRACĄ

Jestem absolwentką Polskiej Szkoły Reportażu i członkinią Rady Programowej magazynu “Pismo". Pasjonuję się literaturą faktu, prowadzę spotkania z reporterami, wspieram środowisko polskiego non-fiction.
Uważam, że dobry reporter i dobry coach mają wiele wspólnego: obie te profesje wymagają prawdziwej ciekawości i dużej uważności, umiejętności zadawania pytań i słuchania, unikania ocen i narzucania swojego zdania.

Uwielbiam koty :)

 

 

FORMULARZ KONTAKTOWY

  ____    ______   _  __  ______ 
 |  _ \  |  ____| | |/ / |  ____|
 | |_) | | |__    | ' /  | |__   
 |  _ <  |  __|   |  <   |  __|  
 | |_) | | |____  | . \  | |     
 |____/  |______| |_|\_\ |_|